开除员工的最好的理由（怎么辞退一个不想用的人）

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一般企业不会轻易的开除员工，当你真的被老板列为被开除的目标时，或许真的是你做的不够好。小编在从业过程中也见过不少主动被开除的员工，刚开始的时候觉得不可思议，现在想想如果不开除，公司就跑不起来了，之前遇到过一个老板说过，如果有这5种员工，我们会用最可气最尊重的方式将其“请出公司”。

1.高效率：兵贵神速，公司需要的是一个高效率的团队。如果在同一时间内，别人能完成的任务，你却花了双倍的时间去做完，这样影响项目的进程，效率慢肯定是要淘汰掉的，照Netflix首席执行官Reed Hastings的话说就是：“赶紧地，打包走人。”

2.积极性：一般情况下刚到公司的新员工工作都是比较有激情的，但是这股激情劲不能够长久的维持，渐渐的对工作没有了积极性，工作态度也变得懒散，如果这时候没有选择去改变，一直维持着懒散的状态，我们就会考虑换人。公司要的是工作积极，充满热情的员工。

3.学习成长：企业要发展，要进步就需要与时俱进，学习成长是企业发展中必不可少的，是企业发展的关键。发展面临改变，这种改变是不可避免的，因此就要求提高适应变化的能力，提高技术水平。企业发展靠的是员工，如果员工不能够去学习，去成长，那么公司也会慢慢退步。所以，对待不成长的员工只能提前说“拜拜”!

4.诚实与自律：.诚实与自律是做人的基本原则，如果一个人连诚实都没有，谁愿意接近你?自律都做不到，哪个团队愿意接受你?没有这两个基本素质的员工，除了祸害团队其他成员，我是在想不出还有什么用处。公司尊重员工，员工也应该尊重企业。所以这类员工及时“清理”掉。

5.自我反省：“吾日三省吾身”，每天都应该对自己进行一次复盘，分析昨天成功和失败的原因。企业需要进步，就要时刻去反省，去总结，才能一步步完善。如果员工不能反省，自我总结，他就是一个只知道工作的机器，这些员工随时都可以被替代。

如果员工有了以上几种情况，在公司被开除的几率是非常大的。但是公司也不能随随便便的就能开除一个员工，得有一个正式的理由，个人认为最有用的也是最关键的就是“企业资金预算不够”。

开除员工，并不是一个轻松的话题，任何一个员工对于企业来说都非常重要。在不符合公司发展规划的员工没有打乱这个环境之前，最好还是以相互尊重的方式将其“开除”。

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